Mentorship

日本企業エンジニア課題を解決したい

日本が抱えている3つのコア課題はアジアの活用が必須

01

人材不足

国内のエンジニア人材不足に不足が顕著。2030年には79万人のエンジニア不足との予想も。

これからの日本がサービス活用する面においてはサービス開発

02

海外進出

人材不足に伴い、海外、特にアジアへの進出をすることによる人材確保の必要性が高まっている。

オフショア開発はも価格ではなく、人材確保の用途で使われることも多い

03

マネージャー教育

海外進出のボトルネックは海外進出を任せられる人材の不足による

自社内で将来的に海外拠点の立ち上げやマネジメントを任せられる人材育成が急務

ビジネスモデル

ACTION
・メンターとクライアント企業、案件をつなげる

メンター
・クライアント企業の担当PMに対してアジア人エンジニアのマネジメント研修を実際のオフショアを通して実施

エンジニアは3つの選択肢から用意
①クライアント企業が用意
②メンターの開発会社にて用意
③弊社エンジニアプールから用意

Business model

メンタープログラムの役割と内容

※オフショア案件に応じて顧客との

目的

実際のオフシャア開発を通して、日本人PMをアジアに通じるPMとしてレベルアップさせる

顧客との初回打ち合わせ

メンターをお願いしたい顧客との打ち合わせにご参加頂き、案件内容のご確認とご自身が可能な工数や範囲に関しての擦り合せを行います。

週1回の会議参加とフィードバック

案件の進捗会議にご参加頂き全体進捗に対する企業担当者のマネジメント方法やコミュニケーションに関してフィードバック頂きます。

毎日20-30分のOne to Oneミーティング

毎日(企業側の要望に応じて)担当者とのOne to Oneミーティングを設定し、その場の課題や質問にご対応頂きます。

その他の質問対応

その他チャットにて随時担当者からのご質問に対応

受講料金

300,000円/月

※メンターに応じて料金

料金に含まれるもの

  • 週1回以上のメンターフィードバック
  • アジア人材のマネジメントノウハウ教育
  • チャットによる相談

料金に含まれないもの

  •  エンジニアの直接のマネジメント
  • 品質保証

よくあるご質問

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